Термин «Китайская стена» в том виде, как он используется в деловом мире, описывает виртуальный барьер, предназначенный для блокирования обмена информацией между департаментами, если это может привести к деловой активности, которая вызывает этические или юридические сомнения.
Необходимость Китайская стена в финансовой индустрии стало более распространенным с 1999 года, когда были отменены федеральные правила, запрещающие компаниям предоставлять любую комбинацию банковских, инвестиционных и страховых услуг. Новый закон отменил ограничения на такие комбинации, которые были введены с Великая депрессия ,
Закон 1999 года позволил создать сегодняшних финансовых гигантов, таких как Citigroup и JPMorgan Chase. И это создало потребность в китайской стене между департаментами.
[Important: In recent times, the term has been denounced as culturally insensitive. One judge suggested “ethics screen” as an alternative.]
Например, фирма финансовых услуг может иметь корпоративное инвестиционное подразделение, действующее от имени публичной компании, планирующей поглощение конкурирующей компании. Переговоры носят конфиденциальный характер, в том числе из-за потенциальной возможности незаконной торговли инсайдерской информацией. Тем не менее, эта же фирма имеет консультантов по инвестициям в другом подразделении, которые могут активно консультировать клиентов с целью покупки или продажи акций участвующих компаний. Предполагается, что китайская стена не позволит каким-либо сведениям о переговорах о поглощении дойти до инвестиционных консультантов.
Потребность в политике китайской стены была усилена в 2002 году благодаря принятию Закон Сарбейнса-Оксли, который обязывал компании иметь более строгие гарантии от инсайдерской торговли.
Концепция китайской стены существует в других профессиях. Они могут быть временными или постоянными. Например, если юридическая фирма представляет обе стороны в продолжающемся судебном споре, между двумя юридическими группами может быть установлена временная стена для предотвращения фактического или предполагаемого сговора или предвзятости.
Китайская стена получила свое название от Великой китайской стены – непроницаемого сооружения длиной 5500 миль, построенного в древние времена для защиты Китая от его врагов. Термин вошел в язык вскоре после Обвал фондового рынка в 1929 году когда в Конгрессе началось обсуждение необходимости установления регуляторных барьеров между брокерами и инвестиционными банкирами.
В более поздние времена этот термин был объявлен культурно нечувствительным. В 1988 году судья Гарри В. Лоу, председательствующий судья в компании «Тит, Марвик, Митчелл и Ко. Против Верховного суда», много писал о оскорбительности этой фразы и ее отрицательном значении по отношению к китайской культуре и деловой практике.
В этом отношении, отметил судья, метафора даже не подходит. Эта фраза предназначена для обозначения двусторонней печати для предотвращения общения между сторонами, в то время как Великая китайская стена является односторонним барьером, препятствующим захватчикам.
Юстиции предложил альтернативу термину «экран этики».
- Китайская стена в бизнесе – это виртуальный барьер, установленный для блокирования обмена информацией между департаментами.
- Стена предназначена для предотвращения обмена информацией, которая может привести к этическим или правовым нарушениям.
- В финансовой индустрии потребность в таких барьерах возросла с отменой федеральных законов, запрещающих фирмам любую комбинацию банковских, инвестиционных и страховых услуг.
